Traslado Terminal: perder clientes por perder el micro…


Déjà vu. Esta semana volvimos a leer en los medios:

“Comerciantes afectados por el traslado de la terminal se reunieron con dirigentes de Comercio e Industria”.

 

Y yo que quería cambiar de tema… No me dejan.

Igual que en el caso Easy, todo se mezcla en pos de hacer “legítima” la queja. ¿Qué quiero decir?. Que hay “paradas” razonables, como analizar si la enajenación atenta contra el patrimonio público, si es negocio privado con fondos públicos (perdón Gabrielli…), si la medida inconsulta es un atropello a las demás instituciones, etc.

Son temas que los pueden debatir dentro de la ley, la ética pública o lo que encuadre. Pero cuando se meten con el “impacto económico” que tendrá el traslado en los comercios, muchos no saben ni en qué ventanilla se saca el boleto.

Trataré de explicarlo por enésima vez…

Dicen que el 40% de las cuentas corrientes en los comercios céntricos son de clientes de la zona. O sea, si piensan que los van a perder es porque asumen que sólo les compran porque el colectivo los deja en la puerta… No tienen ningún gancho para que al entrar a la ciudad (desde la nueva terminal) los foráneos los sigan eligiendo. ¿O creen que la gente se quedará comprando en la Ruta 7 sin pisar el centro?.

Eso ya es ignorar una clasificación básica. Hay negocios de tránsito: “Paso siempre por ahí”. Negocios de cercanía: “Voy porque me queda a 2 cuadras de casa”. Pero también hay negocios de atracción: “Me voy hasta allá como sea”. Son los que ofrecen algo distinto y no queremos resignar. Pensemos en Patay y la gente que se cruza todo Junín para comprar los ravioles o facturas del domingo. O Bambi, cuando muchos se vienen desde las quintas a buscar su chocolate favorito porque no llega el delivery.

¿Y eso a “los afectados” qué les parece que es?. ¿Ciencia ficción?

Pero no lo ven. Y seguro te lo discuten de acá a Retiro. Te quieren convencer de que el traslado de la terminal impactará en negativo sobre sus comercios aledaños.

Lo que impacta en negativo (empezando por sus propios bolsillos) es la falta de adecuación a estos tiempos de muchos de los quejosos. Lamento tener que repetirlo hasta el hartazgo. Pero es así. Hay negocios que dejaron ir varios micros y están a punto de perder el último.

¿Y cómo reaccionan?. ¿Se visten a los apurones, cierran el bolso y corren hacia la estación?. Noooo. Le piden a Comercio e Industria que les arme un “piquete en la ruta” (ayuda para pararlo).

¿Y qué les responde la entidad?. Que se compromete a darle más gomas para seguir quemando… O sea (porque ya me cebé con la metáfora…), les ofrece reuniones para seguir discutiendo “estrategias” de oposición. Como pasó con Easy, donde ya van por el recurso de amparo…

Porque otro tipo se soluciones productivas ni se te ocurran.

Es más, en la última conferencia de prensa por la fiesta de los 100 años de la institución, dijeron que es la entidad más comprometida con la comunidad después del municipio. Guaaau, pensé, seguro que entonces sortean carteles nuevos, asesoramiento gratuito con profesionales y otras herramientas vitales para los comercios vapuleados por la competencia y el enemigo Municipio…

Qué ingenua!. Esta vez el compromiso será inaugurar una pista de hockey en el Social, sortear 2 autos, 1 crucero (el viaje…), y traer a Cherutti y un tributo a Queen (¿?).

¿Te bajan las ventas y tenés que despedir personal?. No importa. Paseás por las islas griegas y de paso te consolás viendo que allá están peor…

Pero bueno, qué se puede esperar de una entidad que no los impulsa ni a participar de la Expo Junín…

Por eso digo (aunque algunos se enojen), al menos a mí no me hacen creer que están para ayudar en serio a los comercios. Porque para eso hay que moverse, trabajar en los problemas propios, concretos y evidentes de cada comercio e industria…

Lo peor es que se siguen justificando. Como hizo Dos Reis en esa misma conferencia:

“Algunos critican la falta de adecuación marketinera de nuestras empresas”.

Claro que criticamos!!!. Porque lamentablemente es cierto!!!.

Y agregó: “Cuando se trata de empresas familiares, no es fácil. Por ejemplo yo soy de la cuarta generación, y cuando un día dije que quería implementar CALIDAD TOTAL, casi me sacan a las patadas…”

A ver… Jerónimo puede tener la mejor voluntad. Eso no quita que en los diagnósticos o conclusiones le pifie feo. 

Tener una pyme o un pequeño comercio adaptado a estos tiempos no es una pavada, pero seguro mucho más fácil de lo que quieren hacer ver. (Aparte de ser elemental, no opcional…).

Claro que las empresas familiares se hicieron a pulmón, con mucho esfuerzo, y cuando los recursos eran muy distintos o a veces nulos. Pero posibilidad de pensar el ser humano siempre tuvo…

Antes que existiera la palabra marketing había comerciantes que lo implementaban intuitivamente. ¿Cómo?. Vendiendo lo que la gente pedía y con el trato que merecía. Tan simple como eso. Lo dijo hasta Tom Wise cuando vino el año pasado a Junín: “Hay que inspirarse más en el Don José de los almacenes de antes, que sabía todo de los clientes del barrio y los atendía en consecuencia”. O sea, más que “sofisticarse”, hay que volver a las fuentes…

Pasando en limpio. Hablan de Marketing y ni saben qué es. Lo cargan de complicación y distancia cuando en realidad es brindar un servicio como quiere el cliente y como no tiene la competencia.

Las cosas que tienen que modificar muchos de nuestros comercios son rudimentarias. No hablamos de implementar el kaizen japonés, hablamos de que por lo menos no chorree óxido el cartel!. ¿Tanto cuesta entender eso???

¿Acaso creen normal que no se lea ni el nombre del negocio?. ¿O confundir al cliente porque no sacaron el cartel anterior?. ¿O no tener ni una mínima presencia en la web para el que quiere buscar desde la casa?.

Me gustaría que alguien responda con sinceridad:

¿Pintar o poner en dignas condiciones un toldo es una tarea faraónica de “marketing”?. ¿Poner un nombre que tenga aaaaalgo que ver con lo que se vende (rubro del negocio) es un delirio de Harvard?. ¿Hacer una publicidad sin frases huecas o sin copiarse del vecino es saberse de memoria a Philip Kotler?.

Nooo. Es sólo empezar por lo BÁSICO. 

No tiene nada que ver con lo copioso del árbol genealógico ni el abuelito conservador que no permite el cambio. Algunos abuelitos alguna vez crearon Quilmes, Arcor o La Serenísima. Y no venían con ningún chip de la NASA incorporado.

BASTA DE EXCUSAS. Los únicos que se perjudican (aunque acá iría “joden”) son los que se quedan de brazos cruzados.

 

Te distinguís o te extinguís

 

La única ley es diferenciarse. Tener una propuesta única. Si no te fundís.

Lo dice Alberto Levy (uno de los grosos del marketing y Director de Consultoría de Deloitte Latin America). Obvio que adhiero.

Y diferenciarse, muchas veces, es nada más y nada menos que ATENDER BIEN.

Un colega escribió hace poco algo muy interesante sobre la “fiaca comercial”, con los ejemplos que vivimos todos a diario. Cuando faltando minutos para el horario de cierre, te bajan la persiana en las narices. Cuando en el folleto hay una sonriente señorita prometiendo amabilidad que luego no se cumple ni por teléfono, mail, ni mesa de “informes”.

Yo agrego que se lo podemos adjudicar a varias cosas. Ej. los “no alentadores” salarios o condiciones laborales que llevan al desgano del empleado. A veces parece que no les importa que entraste al local y siguen charlando con su compañero de lo que hicieron la noche anterior. Algunos no dicen ni Hola, otros te tratan como haciéndote un pesado favor… “Si te gusta algo me decís…” te tiran detrás del mostrador y siguen con lo “suyo”. Lamentablemente pasa, y seguido.

Pero en gran parte se debe a una mala costumbre de los dueños. Comercios que a falta de competencia dominaron su sector durante muchos años. Educados en la cultura del “no hacer”, caen en el facilismo de “la gente compra igual”, sin tener en cuenta que el consumidor se está especializando (y volviendo más exigente).

El colega dice (y coincido): “Muchos pensarán que es inaplicable para una pyme o un pequeño comercio, pero toda gran empresa algún día fue pequeña. Se trata de animarse a mejorar y prestar un servicio superador que les permita crecer”.

 

Carne de cañón…

 

La nota del mes pasado sobre marcas bipolares sacudió neuronas.

Uno de los dueños de la carnicería “El BARÓN” me dijo que pensó en desestimar el comentario por “infundado”. Contesté que el fundamento estaba ahí mismo y muy claro: NO HAY COHERENCIA entre el nombre y el rubro.

Barón es un título de nobleza. No tiene ninguna conexión con la carne ni con las verduras.

Leemos “carne argentina”, reforzando el sentido con la cara de la vaca, y al mismo tiempo vemos cajones de frutas y verduras. La imagen es contradictoria y no favorece el recuerdo del negocio.

Otro señor cuestionó: ¿Vos te pensás que para abrir una carnicería de barrio hay que contratar un publicista o un especialista en marketing?.

Alguien que sepa aplicar las herramientas básicas por lo menos. Toda marca (del rubro que sea, incluidas personas), debe manejarse profesionalmente si quiere llegar a su público y conservarlo en estos tiempos de alta y voraz competencia. Porque nadie tiene “la vaca atada”. Cualquier vecina puede irse hasta el súper para comprar sus costeletas.

Cuando abrís un negocio le tenés que poner nombre sí o sí. Y lleva el mismo esfuerzo ponerle “La Herradura” que “La Huerta”. La diferencia es que uno te hace pensar en frutas y verduras y el otro en patas de caballo. Nada más y nada menos…

Se trata de usar la lógica, que todavía (y por suerte) es GRATIS. Y puede ser el recurso más creativo cuando nadie lo usa…

En definitiva, nadie puede justificar que hace las cosas mal por ser pequeño o “de barrio”. Y no tienen que sentirse atacados sino motivados a reaccionar. Porque carne de cañón serán para la gran competencia si no empiezan a corregir las cuestiones mínimas de sus negocios.

 

Más y más ejemplos…

Acá verás un mix de marcas con las problemáticas habituales. Nombres que no coinciden con el rubro, que prometen más de lo que son, que se muestran con doble cara o mensajes que parecen en chiste. Porque juro que muchas me suenan a las “anti-publicidades” de Capusotto (en breve pondré algunas y comparamos…).

O el croupier es daltónico, o el pintor es un cero a la izquierda… 


Definitivamente, es el pintor…


Qué tienen que ver los cintos y carteras con la esfera celeste?. Y encima no está ni celeste ni nublado (que en ese caso sería gris…). Es color Riachuelo. ¿Será por eso que los pajarillos vuelan desbandados?. Eso, más el tronco seco, lo convierten en un verdadero atentado al marketing ecológico…


Si no fuera porque vende Carteras Tropea, sería muy coherente. 


Si pensás que es un cotillón entraste como un caballo… 


Y próximamente “Ombú”, accesorios para sushi y comida china…


Salón de belleza MF. Te deja el pelo laminado, plastificado y teñido con cartuchos Epson originales… (Por las dudas aclaro: es una peluquería que nunca sacó el cartel del negocio anterior…).


En Facebook te muestra toda la onda Harley, y cuando te bajás del micro, bueno…, ves lo que quedó del local después de un willy a 280 km por la Route 66… (Es uno de los “afectados” de Winter por el traslado de la terminal…).

 

Lo mismo del anterior. Si querés contratar el hombre led para los 15 de la nena, mejor hacelo por Facebook, porque si vas personalmente va a cambiar seguro por el viaje a Disney…

 

Renová tu humilde vanitory de travertino y jacuzzi de 20 jets por las sofisticadas 4 piezas más baratas del mercado!. (¿Qué entenderá por lujo esta gente?).

 

Y no te pierdas la gargantilla 18 kilates de Sabores Pampeanos…

 

Y también están los que piensan que la creatividad es hacerse el vivo para el Proyecto Cartele…

 

Ay ay ay. Mientras existan estos ejemplos (más todos los que fui mostrando en el blog), las quejas son muy poco sostenibles.

Se traslade o no la terminal, el micro de algunos ya se fue. Y en los que siguen, quedan muy pocos asientos…

 

GRACIAS A GUSTAVO ROMANS por linkear esta nota en su sitio “El Parlante”

http://importatuopinion.blogspot.com.ar/2012/09/traslado-de-la-terminal-vero-rezk-dice.html

 

Plaza 9 de Julio. Ejemplo de que todo puede cambiar…

La Plaza 9 de Julio está en el barrio homónimo, uno de los más lindos de la ciudad.

Un día, de los tantos que voy, me decidí a poner en palabras una sensación distinta. Porque está bien distinta.

Senderos interiores de hormigón con canteros llenos de pensamientos, bancos nuevos, iluminación de mercurio y reflectores, y una plataforma con rampa enmarcando el obelisco. Sólo falta la prometida fuente con coloridas plantas acuáticas…

Es común que se critique el arreglo de las plazas. Se dice de todo. Desde que Junín está lindo porque sólo se hacen cambios cosméticos, o que hay otras prioridades, hasta que tienen mucho cemento…

Y aunque este blog tiene un ojo crítico y cítrico, la plaza de las naranjas no sólo se salva sino que amerita mi halago.

Hace 7 años que vivo a 1 cuadra. Por eso doy fe. La transformación fue tan positiva que no dudo puede servir como estímulo extra para muchos comercios… Para mejorar internamente o en su vínculo con la comunidad.

El target cambió drásticamente. De adolescentes con tetra brik y botellas de cerveza a las 5 de la tarde, pasó a familias jóvenes con sus niños rodando sobre el furor de los rollers.

De policías motorizados a papás subidos al skate de los chicos. De señoritas de la noche a señoras del barrio con sus perros de raza y mamás que matean mientras sus hijos dan vueltas en bici.

Es más, aunque suene bruto, se pueden ver razzias a pleno sol para asegurar la tranquilidad del flamante ambiente familiar.

 

Sin media naranja porque es única!

 

La Plaza 9 de Julio tiene varias “ventajas competitivas”:

Es la única rodeada por dos hileras de naranjos, cual casco viejo de Marbella… Eso sí, el paladar popular sabe que son amargos, aunque un mito dice que solo una planta da frutos dulces… (no son pocos los que se animaron a buscarla).

Todo un ícono esas naranjas. Se usaron para hacer dulce, cáscara abrillantada y hasta Hesperidina. Obvio que sirvieron para jugar al fútbol y por eso las veredas vivían (o viven) llenas de naranjas reventadas…

Todos la conocen por su símbolo inconfundible: el OBELISCO de 1938, réplica del construido en Buenos Aires dos años antes.

Otro clon que le dio identidad fue la casita de Tucumán. Muchos la guardan entre sus recuerdos de infancia porque iban a jugar ahí, hasta que se demolió por su deplorable estado de abandono. Hasta piden que se reconstruya por ser parte del patrimonio urbano de Junín.

Aunque hoy no lo parezca, la Plaza 9 de Julio es la más histórica, porque justo ahí estaba la antigua puerta de guardia del Fuerte Federación que dio origen a la ciudad en 1827. Por eso tiene un monolito frente a la calle 20 de Septiembre, que la conecta con la plaza principal 25 de Mayo (antigua Plaza de Armas).

La plaza también tuvo el primer monumento de Junín, una escultura que representaba a la Libertad que volvió luego a su sitio original, la pirámide de la plaza principal.

 

A exprimir la creatividad…

 

Como buen caso de posicionamiento, la 9 de Julio usó la COHERENCIA y se reinauguró precisamente el Día de la Independencia. Fue en un acto que le devolvió definitivamente su buena vibra. 

Meoni destacó una vez más la recuperación de los espacios públicos para el disfrute de todas las familias. Lo mismo que pasó con la ampliación del Parque Borchex (entre Garibaldi y Posadas) y ojalá pase con la Plaza Marcilla y todo espacio verde que lo necesite.

Hay que decirlo. Las plazas son el lugar de encuentro para todos. Y por qué no, para las marcas afines y su público. Digo, quizás parafraseando el famoso mix de las 4 P del marketing: producto, plaza (hoy literal), precio y promoción.

Si hasta en las viejas épocas, para fechas especiales, se hacían carreras de embolsados y sortijas y convidaban a los chicos con chocolate caliente.

Aliento para que algunos comercios le pongan aún más color al PRIMER GRAN PICNIC del próximo 21 de Septiembre en la Nueva 9 de Julio.

Vamos que se puede!

El curioso caso de la diseñadora “4 cabezas”…

La cosa empezó normal. Una diseñadora gráfica, que responde al nombre de Nati, plantea sus inquietudes respecto al blog. Y yo prometo contestar por acá.

Que sí, que no. Primero quería debatir en privado. Después que yo publicara lo que ella pedía. Después un debate profesional… En fin. Ni sabía lo que le convenía. O sí, que yo no hablara de lo que veo… Lamento que ya es tarde. Este blog está a punto de llegar a las 8000 visitas… 

Parece que entre los trabajos cuestionados había algo suyo.

Varias veces aclaré que este blog es absolutamente independiente. Hablo de buenos casos y también de los que a mi criterio merecen deschavarse. Le toque a quien le toque (“CQC”), porque la crítica va sobre la idea, no sobre la persona. Y siempre con pruebas.

A la diseñadora susodicha no la conozco. Por lo datos que dio, supongo que es del equipo de J.R. (que la gente me dice: “por qué no lo nombrás si ya sabemos de quién hablás”. Bueno con foto y todo para la próxima…).

También supongo que el malestar viene por el spot de Expo Junín.

No puse en debate si es creativo o chato, cool o grasa, editado en Hollywood o Villa Soldati… Dije que NO ES COHERENTE con la imagen de nuestra rural ni con Los Nocheros. Que los recursos usados (estética, música) no son afines a la realidad del evento sino a la revista Vermú, que dicho sea de paso, metió su chivo usando el Facebook de la Expo…

¿Tanto cuesta leer bien?.

http://www.facebook.com/photo.php?v=129374910540066

Último momento: parece que no era por lo de la Expo. Será Amcipa o Bringeri?. No dijo. Bueno, da igual, porque cualquiera de los trabajos que mostré es ejemplo de PLAGIOS E INCONGRUENCIAS DE POSICIONAMIENTOS. (Al menos espero que ahora haga los spot de TV en avi 720 x 576 y no en formato web…)

 

Ella toma al blog como una crítica dañina a realidades distintas. Lo que critico no es lo distinto sino las malas prácticas de comunicación comercial.

Ejemplos claros:

No digo: “Cómo van a poner un perro verde”.
Digo: “Un perro verde no tiene coherencia con el rubro carnicería”.

No digo: “Cómo van a hacer el logo de Wellness con esa tipografía”.
Digo: “Una marca jamás puede tener dos perfiles distintos de Facebook y mucho menos un logo copiado de Manpower”.

No digo: “Cómo van a poner esa familia rubia”.
Digo: “Es una falta de respeto usar la misma familia para varias marcas”.

No digo: “Cómo van a dibujar un monstruito para un cuento”.
Digo: “No se puede usar ese monstruito para cualquier cliente sólo porque le sirva a la revista Vermú”.

Propuse que alguien fundamentara la validez de eso y jamás nadie respondió. Y ni falta que hace porque la realidad habla sola.

Esto es muy simple. Corre el eje de discusión porque es IN-DE-FEN-DI-BLE.

Entonces trata de ir por otro lado, con estos “argumentos”.

-“No todo lo que publicas es real”.

Lo dicho: todavía estoy esperando que alguien desmienta alguna de las fotos y pruebas…

-“En Junín nada es igual comparado con grandes ciudades”.

A ver, así tuviéramos sangre rosa y tomáramos agua violeta, nada justifica COPIARSE una idea ni usar al cliente en beneficio propio. La honestidad debería ser la misma en todos lados.

-“Primero está el respeto al trabajo y esfuerzo de otras personas y sus lugares”.

El esfuerzo por sí solo no es garantía de calidad. Si no miremos lo que le pasó a la pobre Doña Cecilia…

El esfuerzo debe ir acompañado de TALENTO y RESULTADOS. Si no es como el chico que en la lección no mete bocadillo pero le jura a la maestra que estudió. Si no se nota, lo lamento alumno…

En cuanto a respetar los lugares no sé a qué se refiere la diseñadora. Se puede vivir en el Vaticano o ser jefe de prensa del Papa y ser un reverendo chanta. No es cuestión de geografía ni rango.

Y tanto que algunos hablan de respeto. ¿Dónde está el respeto al cliente?. ¿Cómo le explican que su folleto tenga la misma foto o slogan que el de otra empresa?. ¿Con qué falacia lo convencen de que es bueno abrir un Facebook mellizo dejando a la gente colgada en el anterior?.

-“Con respecto a la relación mk diseño, puedo confirmarte como diseñadora, que los reeles son distintos”.

Exacto. Marketing y diseño no son lo mismo. Lo comenté precisamente en esta nota del mes de abril:

http://verorezk.com/2012/04/viva-la-diferencia-para-los-que-se-creen-vivos%E2%80%A6/

El marketing es la visión global de la empresa. Involucra análisis de mercado, producto, consumidor, competencia, desarrollos de conceptos de negocios y marcas, políticas de precios, canales de distribución, campañas de publicidad y promoción, etc.

En marketing tenés que ser creativo, pero también saber observar, razonar y aplicar la técnica.

Guste o no, el Diseño es sólo una de las herramientas de Marketing. Y viene después de todo lo anterior (excepto el diseño industrial). Un logo, un packaging, un afiche, un folleto, un spot, etc, plasman un objetivo comercial previamente definido.

El que conoce la mecánica histórica de las agencias publicitarias en el mundo, sabe que el abordaje de comunicación de una empresa jamás va directo al departamento de arte. Hay un jefe de marketing del cliente, un ejecutivo de cuentas, un departamento de investigación, y un director creativo. Cuando se resuelve el QUÉ decir, recién pasa a diseñadores, redactores y medios para plasmar el CÓMO. Organigrama más complejo o más simplificado. Con las variantes que sea, pero siempre PRIMERO LO PRIMERO.

-“Por suerte los diseñadores tenemos las suficientes herramientas para trabajar solos”.

Esa es la punta del problema. Cuando los diseñadores no aceptan ser un recurso en función de la comunicación integral de una empresa. Se hacen cargo de cosas que no saben, para las cuales no se prepararon. Porque con Photoshop no se genera el nombre de un negocio. Con Avid Studio no se define una estrategia de posicionamiento. Con una Canon no se redacta un título ni un slogan…

La tal Nati, encima, pretende discutir los casos de marketing de Mc Donald’s y Coca Cola…

Y después habla de respeto…

-El marketing en la mayoría de los casos genera una necesidad en las personas. Por eso no lo comparto. No me interesa el trabajo del marketing en absoluto”.

El marketing responde a las necesidades o deseos de la gente. Es una de sus definiciones elementales. Igual es aceptable que muchas personas no compartan el motor comercial de la actividad. Pero quiero creer que los diseñadores que piensan eso trabajan en arte! (Malba quizás?) y no en el terreno de las marcas. Porque el diseño sin enfoque comercial (orientado a resultados) de nada sirve en una empresa. Es un trabajo cosmético totalmente estéril.

Diseñar para una marca desde un rol “anti-comercial” es una irresponsabilidad. Le cobrás por algo que de antemano se sabe que no le aporta a sus resultados.

Así que Nati, más que decirlo con orgullo, sabé que estás haciendo apología del choreo.

-“Podés visitar mi estudio para mostrarte una realidad que coopera con el desarrollo creativo, no así comercial”.

De nuevo. Si el trabajo no coopera con el desarrollo comercial, está reconociendo lo que digo: los diseños por sí solos no aportan al posicionamiento ni a la competitividad de ninguna empresa. La creatividad sin estrategia es arte. Y el arte es para el living de la casa del dueño o para el book de 15 de la hija. Una empresa comunica para vender. Si no vende no sirve.

En la productora que esta diseñadora dice trabajar filmaban spots publicitarios. Cuando los contrataba por ejemplo Young & Rubicam ¿ella se cortaría sola con su idea “artística” sin “contaminarse” con el brief comercial de la agencia???. Por favor!!!!!

-“Lo que veo generalmente es que la gente de mk es mucho menos creativa, por ende su bastión son los diseñadores que lo permiten”.

Primera torpeza. Pretender definir la creatividad desde su única realidad o medirla con su vara. Lo peor es que acto seguido de esta “conclusión” dice: “Una sola vez trabajé con alguien de marketing”. 

Con esta infalible “base estadística”, opina que los que estamos en marketing dependemos de ellos para ser más creativos. Entonces no sé que hace trabajando para la ex productora de Pergolini en lugar de la consultora de Tom Wise o Alberto Wilensky…

Ah, algo que no entendí. La diseñadora dice que sus trabajos tienen autoría (el mío no, acá les escribe el Gran Bonete…).

Finalmente, entre tanto chapear con el curriculum televisivo, firmó su último mail: Directora Creativa Cuatro Cabezas.

La verdad que prefiero una con 2 dedos de frente…

 

Caso diseñadora 2ª parte: 4 cabezas y ninguna pastilla…

 

Después de la primera nota me bombardeó la casilla con más de 25 mails con incoherencias que me costó recopilar…

Recordemos que la historia empezó cuando ella escribió porque entre los casos del blog toqué trabajos suyos.

Primero quería debatirlo en privado, después en público… Primero, no me iba a decir cuáles eran esos trabajos implicados. Después dijo que no era ninguno porque ella se dedica a otra cosa… Primero quería que publique casos que me iba a mandar. Después me “obligaba” a retirar todo material de su autoría para no tener nada que ver con este blog…

Raro, muy raro. Pero como siempre, al final aparece la respuesta…

 

-“Mi trabajo va de la mano de la ecología, la restauración, lejos de cualquier costado comercial”.

Mentira. Si saltó fue porque justamente se vio escrachada en alguna de sus obras para alguna marca. Este blog habla exclusivamente de marketing y comunicación comercial. Jamás de reciclaje ni arte en cartapesta…

-“Si es por críticas, todos podemos hacerlas”.

Claro, todos pueden tener incluso un blog como éste. Adelante!.

-“En cuanto a las críticas de Buonanotte, fue artífice en su época, es imposible que esté impregnado de la comunicación y el alcance de estos días”.

A ver, vamos por partes. ¿Artífice de qué?. La verdad que la frase se puede completar con varios adjetivos. Porque crear se pueden crear muchas cosas, buenas y malas…

En su época, dice… ¿En qué época valía copiarse?. Que yo sepa, escribir dos títulos iguales es plagio desde que existe la imprenta. (Todos los rollos van a Magdalena / Todos los rollos van a Tellechea. Los súper cada día más súper / Mach cada día mach…)

Y con “es imposible” que esté impregnado… determina que el pobre es incapaz de evolucionar. Al margen. Si sigue en esto, no es una opción sino una obligación manejar los códigos actuales. Tratándose de un trabajo serio y efectivo, claro.

-“A Juani (JR) yo lo aprecio como colega y tuvimos intercambios muy lindos como diseñadores”.

Y???. ¿Eso qué tiene que ver con usar la misma foto para Amcipa-Costa Verde o el monstruito Vermú-Rosanigo, etc, etc, etc?. ¿El aprecio borra las malas acciones de los demás?. ¿La amistad otorga fueros “comunicacionales”?.

Es como si yo digo que tuve una linda relación con los Pimpinela y Cacho Castaña prueba que le copiaron una canción. ¿Dónde se une una cosa con otra?.

La verdad que si fuera esos implicados, preferiría que me defienda el enemigo…

-“Me dejo el material de tu sitio paso por paso” (y me muestra que capturó fragmentos de mis notas). 

Ay Dios, alguien debería avisarle que un blog es público!. Cualquiera tiene acceso a leerlo.

Si lo tengo que interpretar como “intimidación”… ¿Dónde está lo extorsivo de hacerse de material que tiene todo el mundo ante sus ojos?. Un delirio.

-“Tomo agua, la Coca Cola me cae pésimo” (para redoblar su declaración de principios anti-marketing).

Igual el agua con arsénico puede hacer muy mal… sobre todo a los diseñadores “ecológicos”.

-“Lo que veo en cualquier trabajo de marketing es el colmillo del dólar”… 

Y yo lo que veo es que ciertos diseñadores, antes de hablar de marketing deberían morderse la lengua…

-“Espero mi intervención sirva para que entiendas que todos estamos trabajando a conciencia”. 

Lo que no aclara es en qué estado de conciencia… Puede ser estado de sueño, lúcido, alterado…

Pero lo más importante fue el remate. Ya no chapeaba con “Directora Cuatro Cabezas”.

Firmaba textualmente: Nati Bipolar!

Todo dicho…

 

 

 

 

 

 

Fuiste a la Rural?

 

Después de 66 años sigue siendo uno de los encuentros regionales más convocantes del país. Quizás sea también un referente en calidad y número de remates, en avances genéticos y “yuyos varios” como la soja…

Pero bueno, hay que hablar de lo que uno sabe. Por eso del toro Aberdeen Angus sólo te voy a decir que es negro, no verde, y que Vassalli sigue tan colorado como cachete de gringo tomado.

Va entonces un resumen de la cosecha comercial 2012. Algunos estarán para la cucarda de campeón y otros irán derecho al brete. Riesgos de toda gran “exposición”…

(más…)